CEO Shadowing: Den Alltag eines CEO erleben

Annabell ist bei ihrer Teilnahme an dem deutschen Wettbewerb "CEO for One Month" unter den Top 3 gelandet. Sie bekam die Chance dem damaligen CEO der Modis, Sebastiaan Krol, zweieinhalb Monate lang über die Schulter zu schauen. Für uns hat sie ihre Erfahrungen aufgeschrieben. Veröffentlicht 15 October 2021
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Im Frühling 2021 habe ich auf der Karriere-Homepage meiner Uni die Überschrift „CEO for One Month“gesehen und mich sofort beworben. Anschließend habe ich mich über die Adecco Group und das Programm selbst näher informiert und war davon überzeugt, dass das wohl das coolste Praktikum auf diesem Planeten sein müsste.

Annabell Brandes 

Unverhoffte Chance

Nach mehreren Auswahlrunden, wie zum Beispiel Vorstellungs-Videos, Präsentationen und Interviews, habe ich es in die Top 3 geschafft. Als für das offizielle "CEO for One Month"-Programm meine inzwischen gute Freundin Marie Lages ausgewählt wurde, war ich kurzzeitig sehr enttäuscht.

Kurzzeitig deshalb, weil keine 10 Minuten später Sebastiaan Krol, seiner Zeit SVP Modis Germany, bei mir anrief und mir kurzerhand anbot, das Shadowing bei ihm zu machen. Ich habe diese unverhoffte Chance sofort angenommen und so kam es, dass ich am 5. Juli mehr oder weniger aufgeregt im Hamburger Modis-Office saß – voller Vorfreude auf die nächsten Wochen.

An diesem Tag haben gleichzeitig mit mir die neue VP Marketing Anja Gandara Gil und der neue VP Sales Florian Spelz angefangen und wir bekamen alle eine umfassende Einführung vom Chef persönlich. Der erste Termin, den ich als Shadow begleitete, war die Festlegung der Ziele und Strategien des neuen VP Sales – ein sehr gelungener Auftakt für mein Praktikum.

CEO-Alltag für Annabell

In den folgenden Wochen habe ich Sebastiaan auf Schritt und Tritt verfolgt – wir haben es immer liebevoll "professionelles Stalking" genannt. Zu den regelmäßigen Terminen, die im CEO Kalender gebucht waren, gehörten Weeklys mit den Regional Directors und den Enabling Functions. Gemeinsam wurde der stetige Fortschritt der einzelnen Bereiche aufgezeigt und geschaut, wie Sebastiaan unterstützen könnte, um noch bessere Resultate zu erzielen.

Neben den regelmäßigen Terminen kamen auch sehr abwechslungsreiche Themen, wie die Angebotserstellung und -verhandlung und Gespräche mit potenziellen Kunden hinzu. Dies hat mir geholfen, die ganze Produktbandbreite der Modis zu verstehen und zu verinnerlichen.

Eigenes Projekt in der Formel E

Als eigenes Projekt wurde mir das Thema Speaker Relations für unser großes Kundenevent während der Formula E in Berlin anvertraut. Hierfür hatte ich regelmäßigen Kontakt mit inspirierenden Persönlichkeiten, wie dem VP Sales der VW Group Charging (Elli), Hanns-Christoph Bauer, oder Prof. Dr. Brenner von der Universität St. Gallen.

Das Event war ein voller Erfolg und eine wirklich aufregende Erfahrung für mich: Morgens hatten wir eine sehr informative Tech-Konferenz zum Thema "Skillshift in the Automotive Industry" und nachmittags waren wir an (und teilweise auf) der Rennstrecke. Mit einem Ticket ausgestattet, konnte ich mit unseren Kunden das Rennen genießen. Abends ließen wir den Tag gebührend mit einem Barbecue für unsere Gästen ausklingen. Dort habe ich auch zum ersten Mal Persönlichkeiten wie Alain Dehaze (Adecco Group CEO) und Jan Gupta (Modis Global CEO) kennengelernt und bin mit ihnen ins Gespräch gekommen.

Event Modis

Hautnah bei neuen Entwicklungen dabei

Nach dem Event fing der Alltag wieder an. Ich konnte Entwicklungen erkennen, die sich aus Entscheidungen ergaben, die wir zu Beginn meines Shadowings getroffen hatten. Auch bei der Erstellung der Präsentationen für die Aufsichtsratssitzung und das Strategy-Update habe ich einen wertvollen Beitrag leisten können.

Anfang September haben wir das Strategy-Update Jan Gupta und der globalen Modis HR-Chefin Veronique Rodoni vorgestellt. Abends waren wir alle zusammen in Hamburg essen, was ein sehr schöner inoffizieller Abschluss des Shadowings war. Ich hatte nochmal die Gelegenheit mich lange mit Jan Gupta über seine Arbeit zu unterhalten.

In der letzten Woche in Hamburg habe ich unsere neue Geschäftsführerin Helen Cherré sowie SVP Andreas Dinges unterstützt und mich noch einmal von allen Menschen verabschiedet, die ich den letzten zweieinhalb Monaten kennenlernen durfte. Erst danach habe ich so wirklich realisiert, dass meine Zeit bei der Modis schon vorbei war und was für eine unendlich wertvolle Erfahrung und Chance dieses Programm für mich war.

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Event

Learnings von Annabell

1. Stelle keine intelligenten Menschen ein, um ihnen dann zu sagen was sie tun sollen

2. Drei Aspekte der Teamführung:

a. Gebe dem Mitarbeiter alles an die Hand was er oder sie braucht, um Erfolg zu haben

b. Bilde und pflege eine offene Feedback- und Coachingkultur

c. Ermögliche es Mitarbeitern, Fehler zu machen

3. Nimm dich selbst nicht zu wichtig

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Wir sind stolz darauf, Engineering Partner des Mercedes-Benz EQ Formula E Teams zu sein. 

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