Pourquoi opter pour une carrière fondée sur différents projets ? Ce choix vous apporte tant de choses. Tout d’abord, grâce aux différents projets auxquels vous participez. Ils sont chaque fois différents, vous permettent chaque fois d’en apprendre plus dans votre domaine de spécialisation. (Voire de découvrir un autre domaine de spécialisation). Mais le moteur principal de votre développement, c’est le partage de connaissances. Découvrez ici comment cela se passe chez Modis.
L’heure est venue de rencontrer Niels De Meirleir, Senior Project Manager Life Sciences, qui a une vision claire sur le partage de connaissances, et un amour certain pour ce système. Ce bio ingénieur et docteur en génie chimique a fait son entrée chez Modis il y a quatre ans, en tant que project manager.
L’un de ses chevaux de bataille : favoriser une culture de partage de connaissances. Car ce partage peut être pratiquement permanent, que ce soit par le biais de formations internes, de workshops ou de séances à l’heure du déjeuner, et se muer en habitude (incontournable), comme manger et boire.
Selon lui, Modis est avant tout : « un jeune groupe de personnes dynamiques et engagées, dans lequel chacun se sent chez soi. Une entreprise qui vous stimule et vous motive à travailler de manière indépendante. ‘Make your own path’ est le mot d’ordre, et Modis vous accompagne tout au long du processus. C’est parfait pour les personnes qui aiment prendre des initiatives et veulent en faire quelque chose. Un soutien sans faille vous est offert. Le partage de connaissances est un type de soutien. »
Niels : « Avant toute chose, il y a les talent managers. Ils vous assistent durant votre processus d’apprentissage et vous aident à répondre à vos questions de carrière. Vous pouvez vous adresser au teamleader et aux business unit managers pour vos questions concernant votre projet. Et si vous avez besoin d’aide, les G&O (Goals & Objectives) sont là pour vous. Ils suivent votre trajet de carrière. »
Cette question nous amène à l’un des chevaux de bataille de Niels. Le partage de connaissances au sein d'une organisation n’est selon lui pas naturel. Les plateformes nécessaires doivent être prévues et cette culture doit être stimulée. Il va encore plus loin : ce partage doit être au cœur de la fonction.
« A Modis je participe à la Training Academy. Elle a été conçue pour permettre à notre personnel de partager connaissances et expérience par le biais de workshops, de formations ou (de manière très informelle) de séances à l’heure du déjeuner. Chaque membre de notre équipe peut y assister physiquement. Mais vous pouvez également vous connecter depuis votre domicile ou le site du client, par exemple. Les sessions sont parfois enregistrées afin que vous puissiez les réécouter. Les nouveaux entrants bénéficient ainsi d’une énorme source d'informations dans lesquelles ils peuvent se plonger. Ceux qui préfèrent partager leur expérience par écrit peuvent le faire grâce à notre ‘Wikipedia’ interne, ou knowledge base. Nous organisons également des formations internes et externes. »
Prenons les project managers. Ils ont l’occasion de participer à une formation pour Project Manager annuelle de 36 heures, réparties sur 8 jours. Elle les prépare en vue de l’obtention d’un certificat PMI (CAPM ou PMP).
Niels : « La formation PMI est connue de tous dans notre équipe. Généralement, nos nouveaux y participent. C’est un endroit où de véritables liens se créent. La formation se termine généralement par un repas. Il leur revient ensuite de se préparer à l’examen PMI/CAPM, qui n’a rien d’aisé. »
Certaines formations ne sont possibles qu’après avoir obtenu l’accord du talent manager, du business unit manager et/ou du teamleader. Ces formations sont spécifiquement adaptées à votre fonction et dépendent des besoins nécessaires pour le projet concerné. Mais de nombreux moments de partage de connaissances sont simplement ouverts à tous. Plus on est de fous, plus on rit.
Les réactions aux initiatives de partage de connaissances et de formations chez Modis sont généralement positives.
« Très positives. Les efforts sont appréciés ! »